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  • 3C品牌出海如何解决独立站流量和交易难题?有方法!
    3C跨境DTC品牌如何输出品牌力、打造高客单,数云睿翼有话说。 近日,上海国际消费电子产业发展及品牌出海论坛在沪举行,数云睿翼总经理张峰受邀参加,并围绕3C跨境DTC品牌如何输出品牌力、打造高客单,以独立站品牌运营探索为切入点,做了主题分享。 张峰说,无论品牌在国内的知名度如何,一旦选择出海就要有从头做起的觉悟。白牌时期,如何获得流量?怎样促成转化?如何借独立站提升客户忠诚度?流量侧和交易侧分别有…
  • 对话科沃斯:会员精细化运营的智慧锦囊,锁定高潜、首购复购、营销效益
    这是数云品牌说栏目,这期我们将分享科沃斯的数字化案例,走好会员精细化运营的每一步。科沃斯:成立于1998年,是全球最早的服务机器人研发和制造商之一,秉持“让机器人 服务每个人”的使命,科沃斯专注于研发、设计和制造服务机器人,已面向全球推出包括家用机器人DEEBOT、擦窗机器人WINBOT、空气净化机器人AIRBOT等多个产品线。合作内容:包括天猫、抖音、京东等在内的多个渠道会员运营系统 合作年限:…
  • 三城联动私享会:抖音电商会员经营如何助力企业经营提效?
    今天的抖音电商,不只有流量生意的机会,也有留量经营的价值。 近日,以“抖音电商消费者运营”为主题的3场私享会陆续落地上海、广州和杭州。 私享会由数云赢家事业部主办、数云赢家客户成功部组织,基于双11大促,从数据运营、工具推荐、特色场景及核心玩法拆解等维度,系统分享了数云的抖音电商消费者运营解决方案。 活动负责人介绍说,如今的抖音电商已不只有流量生意的机会,更有留量经营的价值。据抖音电商8月份官方数…
  • @商家,双11会员营销策略重磅揭晓!一图读懂
    一年一度的双11大战即将拉开帷幕。双11平台最新政策、潜客流转以及会员转化是商家们备战双11高频关注的话题。 ·新机会、新节奏、新流量,到底在哪里? ·如何优化策略实现潜在客户的高效转化? ·如何布局关键词场景挖掘流量蓝海? ·如何高效营销运营实现种收一体? 早布局的商家,早得先机。在转瞬即逝的机会前,主动出击,就是最好的防守。 为助力商家高效迎战双11,激活会员潜力、撬动增量红利,数云正式拉开双…
  • 全攻略 | 抖音电商会员运营怎么做?来,看这里!
    数云攻略在手,会员运营不愁。 抖音电商官方数据显示,在2023.8-2024.7的一年间,抖音电商的GMV同比提升46%,货架场景GMV同比提升86%。每天,38亿流量涌入抖音电商直播间,每10分钟,1款百万爆品在抖音横空出世。 生意澎湃的背后,是抖音电商日趋强化的用户力,一方面新客在源源不断地涌入,另一方面老客也正持续发力。据同一数据源消息,随着服务和交易链路的不断完善,抖音电商月活跃用户同比增…
  • 2024年下半场,消费者数字化运营七问七答
    这是,营销说第9期内容。我们对话数云副总裁董亮,用理性的眼光审视下半年的机遇。 前言 站在一年之初,对未来的这一年总会期待太多,不确定性也太多。 站在年中,脚下的路走过半程,心里多少有了些“数”。 数云麒麟事业部售前和交付的负责人董亮这大半年来,一直奔跑在营销最前线:和CIO聊,听CMO说,既是参与者,出谋划策,也是观察者,深度洞悉市场变化、行业发展。 本期【营销说】,我们邀请到了董亮,一起听听他…
  • 为什么说数云麒麟CDP是零售业务友好型CDP?
    拥抱数云麒麟CDP,向零售营销数智化进阶。 前言 以下是2024年一些值得关注的消费者数字化趋势: 趋势1:营销内卷时代,该如何快速响应业务场景的变化,提供符合“高质量、短周期、低成本”需求的应用层产品和解决方案,成为品牌及零售企业关注的重点; 趋势2:消费者数字化运营进入“智能时代”,但渠道多元化、消费者行为碎片化,加上数据隐私安全法规落地,解决数据孤岛问题变得重要,客户洞察、业务数据价值应用等…
  • 专访|欧时力:运营是一场围绕目标消费群体的不断探索和持续发力
    消费者运营是一场尝试不断满足⌈她需求⌋的探索之旅,其间,藏着欧时力的⌈现在⌋和⌈未来⌋。 【前言】 Cola是欧时力的电商总经理。2021年初接手电商业务板块前,Cola在欧时力负责商品运营和管理,已经超过了20年。 都说人货场,但“人”的定位和作用是倍增器,“货”和“场”才是增长动因。而Cola的从业经历让她深谙“货”的价值和“场”的运营之道,并能举一反三地应用于“人”的运营和管理中,发挥“人”…
  • 专访|欧时力:运营是一场围绕目标消费群体的不断探索和持续发力
    消费者运营是一场尝试不断满足⌈她需求⌋的探索之旅,其间,藏着欧时力的⌈现在⌋和⌈未来⌋。 【前言】 Cola是欧时力的电商总经理。2021年初接手电商业务板块前,Cola在欧时力负责商品运营和管理,已经超过了20年。 都说人货场,但“人”的定位和作用是倍增器,“货”和“场”才是增长动因。而Cola的从业经历让她深谙“货”的价值和“场”的运营之道,并能举一反三地应用于“人”的运营和管理中,发挥“人”…
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