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项目实施及工作方法
- 项目计划更新与执行
- 结合项目实际进展,实时更新项目计划，并监控执行效果
- 明确项目任务的起始、完成时间
- 所有行动计划或交付成果指明责任团队责任人
- 若责任人未按时完成任务,需解释原因
- 项目组织方式
- 甲乙方共同组建项目组
- 乙方负责项目的需求、设计与实施,确保项目按计划执行
- 甲方负责提供项目工作环境,软硬件环境和乙方共同组织业务调研,并及时确认相关问题和交付物
- 项目沟通
- 按需沟通:随时沟通,保证沟通的及时性和有效性
- 定期沟通:项目周报
- 阶段性沟通:阶段性汇报
- 项目问题/范围变更
- 项目问题/风险沟通: 一旦项目出现问题/风险,及时进行沟通并制定行动计划
- 项目范围变更: 若项目范围出现变更,及.时进行讨论并出具正式变更决议
数云服务
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朗姿股份
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