经过接近4个月的走访、撰写,见实《组织变革:私域如何推动组织跃升和企业数字化增长大浪潮》白皮书正式发布。在这份白皮书中,数云消费者运营服务BU总经理Sherry参与行业访谈,分享拆解了关于私域组织变革的观点与方法论。
现在私域不再是比拼战术问题的时候,而是到了需要靠组织结构调整和升级,才能抓住增长大浪潮的时候。
品牌在推进私域过程中遇到了哪些难题?对应要做的变革和调整是什么?调整过程中新增的部门/岗位/职能及对应KPI设计是怎么样的?理想中的私域组织架构长什么样?
应对这些组织难题,走在前沿的品牌与服务商也给出了自己的探索答案。Sherry着重分享了以下建议:企业上下对做私域要有统一认知、重视组织私域业务开展的协同能力、平衡好短期利益和长期利益的矛盾、私域组织结构升级与转变、借助第三方服务商团队快速成长等。
在这份白皮书中,核心拆解了关于组织变革的四大章节内容:
第一章 私域中遇到的组织难题
第二章 私域组织的变革和调整
第三章 私域中的新岗位和职能变化
第四章 理想中的私域组织架构
我们更加坚信,私域正在推动组织和管理范式变革。今天的讨论只是个开始,更多的调整和变化也会不断展开。
数云作为国内领先的全域消费者增长解决方案服务商,参与并见证了7000家品牌企业的数字化变革,并将持续为全域消费者数字化升级提供有效支持,帮助企业穿越新周期,引领新增长。