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项目实施及工作方法
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项目计划更新与执行
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结合项目实际进展,实时更新项目计划，并监控执行效果
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明确项目任务的起始、完成时间
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所有行动计划或交付成果指明责任团队责任人
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若责任人未按时完成任务,需解释原因
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项目组织方式
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甲乙方共同组建项目组
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乙方负责项目的需求、设计与实施,确保项目按计划执行
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甲方负责提供项目工作环境,软硬件环境和乙方共同组织业务调研,并及时确认相关问题和交付物
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项目沟通
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按需沟通:随时沟通,保证沟通的及时性和有效性
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定期沟通:项目周报
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阶段性沟通:阶段性汇报
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项目问题/范围变更
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项目问题/风险沟通: 一旦项目出现问题/风险,及时进行沟通并制定行动计划
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项目范围变更: 若项目范围出现变更,及.时进行讨论并出具正式变更决议
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数云服务
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定期满意度回访保障服务质量
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运营服务 打造客户运营平台专属服务
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相关案例
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旗下拥有女装、婴童、医美、化妆品等时尚板块
多渠道多方式的会员招募策略：实现粉丝转化、老带新、微信端注册、会员通注册、线下门店注册等自有资源招募；通过全渠道积分等级打通实现线下会员引流线上，不同板块间客户资源共享的会员招募形式。
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飞亚达
珠宝腕表行业
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- ......
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